Responsabilidade social e meio ambiente deixam de ser discurso e passam a orientar decisões de negócio, com impacto direto em marca, operação e receita.
O episódio do Rio Pod+ reúne três nomes que vêm traduzindo a agenda ASG em prática: Bruno Lery, da Rede Globo; Alan Abreu, da Reserva; e Luiz Eduardo Pedrosa, da Audima. Em comum, todos são vencedores do Prêmio Visão Consciente, iniciativa da Fecomércio RJ que reconhece projetos de impacto e leva os ganhadores para a NRF Retail’s Big Show, em Nova York.
A agenda ASG precisa estar no centro da estratégia, não como ação isolada, mas como parte do negócio.
Durante a conversa, os executivos detalham como a premiação ampliou a visibilidade e o engajamento interno de suas iniciativas. A chancela institucional fortaleceu projetos já em andamento e abriu espaço para integração com outras áreas das empresas.
Bastidores mais sustentáveis na TV
Na TV Globo, Bruno Lery apresentou o “Produções Verdes”, metodologia que organiza e monitora práticas sustentáveis em conteúdos de entretenimento, esporte e jornalismo. O modelo consolida indicadores e padroniza processos.
A companhia já alcançou aterro zero e uso integral de energia renovável. Segundo Lery, a agenda ambiental passou a ser transversal, influenciando decisões operacionais e criativas.
Moda, impacto social e logística reversa
Bicampeão do prêmio, Alan Abreu levou dois cases da Reserva. O primeiro, “1P5P”, soma mais de 180 milhões de pratos complementados ao longo de dez anos, atuando no combate à insegurança alimentar.
O segundo, “Reserva Circular”, estrutura a logística reversa da marca, com foco na destinação correta de roupas e calçados. A iniciativa conecta consumo, responsabilidade ambiental e relacionamento com o cliente.
Acessibilidade vira estratégia de mercado
Representando pequenas e médias empresas, Luiz Eduardo Pedrosa apresentou a Audima, que transforma textos em áudios humanizados com uso de inteligência artificial. A proposta amplia o acesso à informação digital.
Segundo o executivo, acessibilidade deixou de ser uma ação pontual para se tornar exigência regulatória e oportunidade de negócio, aproximando marcas de milhões de brasileiros.
Nova York como ponto de virada
A experiência na NRF Retail’s Big Show foi apontada como transformadora. Além de conteúdos sobre inteligência artificial e comportamento de consumo, a imersão gerou conexões relevantes.
Os participantes destacam desde parcerias inesperadas entre empresas do Rio até trocas com líderes globais. O resultado prático aparece na aceleração de projetos e na incorporação de novas práticas.
O episódio completo está disponível no canal da Fecomércio RJ no YouTube.
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